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刘志军到各选煤厂检查指导工作
日期:2025-07-18  

近日,公司党委书记、副总经理刘志军到各选煤厂检查指导工作。

在纳林河选煤厂,刘志军深入主洗车间等重点区域,现场查看设备运行情况,同时传达了BB电子·(中国)游戏官网 集团《关于加强安全精细化管理十项措施的通知》文件精神及中央八项规定精神,对下一步工作提出要求:一是扎实推进巡视巡查整改工作,对照问题清单逐项落实,做到立行立改、长效防范;二是深化"六个三"安全管理工作要求,以安全精细化管理为抓手,全面提升安全生产水平,坚决防范事故发生;三是切实做好职工防暑降温工作,根据高温天气灵活调整作业时间,配备藿香正气水、绿豆汤等防暑物资,保障职工健康安全;四是持续加强党风廉政建设,营造风清气正的良好氛围。

在大海则选煤厂,刘志军深入选煤厂原煤仓下、主厂房等生产区域,详细了解了现场原煤仓高温煤处理措施,检查了301、315更换皮带准备工作情况并提出工作要求:一是加强车辆管理,全方位提升车辆管理水平;二是改进工作作风,确保从“一线到管理”都要树立良好工作作风,实现一线与管理的有效联动;三是坚决杜绝违规吃喝,营造廉洁自律的工作环境;四是强化合规管理,增强合规意识,规范工作行为,坚持廉洁从业、清白干活;五是深化改革三年行动成效,紧扣专精特新目标,持续巩固和拓展改革成果;六是落实安全管控十项举措,重点推进精细化管理,筑牢安全防线;七是建立责任区并从管制度、管人、管作风、管履职等方面下功夫,确保责任落到实处;八是加强党建工作,充分发挥党建引领作用,将党建工作落到实际行动中;九是继续加强主题教育学习,一体推进学查改,做实以学促干。

在门克庆选煤厂,刘志军一行深入原煤区域、主洗车间,检查选煤厂安全、生产、检修等工作,刘志军强调:一是认真组织实施“加强安全精细化管理十项措施”相关规定;二是党建工作要紧紧围绕中心工作开展,切实贯彻落实党的方针政策及公司的规章制度,深耕选煤技术研究,为企业高质量发展保驾护航。

在南梁选煤厂,刘志军一行深入主厂房、压滤车间、泵房等区域进行督导检查,实地查看了现场防护情况和工人检修情况,对精细化管理十项措施进行了提问与探讨,并对下一步工作提出要求:一要严格落实精细化管理十项措施,夯实安全基础;二要规范作业区域管控,确保检修隔离到位;三要完善防护设施标准化建设;四要加强设备维护和文明生产管理;五要推动党管安全责任落实,实现党建与安全深度融合;六要培育"守规矩、重安全"的安全文化。

在葫芦素选煤厂,刘志军一行查看了原煤仓和配电室的防涝措施,并指导了通风防潮工作。强调了安全警示的重要性,并检查了皮带修补和链条更换作业。在座谈会上,刘志军传达了集团的安全会议精神,并提出六项工作要求:一是领导干部必须履行带班职责;二是管理人员和班组长要学习和执行安全管理措施;三是厂领导要全面了解公司制度和要求;四是党支部书记要融合党建工作与生产经营;五是党员干部要学习政策理论,提升工作能力;六是强化党支部建设,提升党建工作质量。

在机电维修厂,刘志军深入加工车间、材料存放区、办公区及职工生活区,详细了解近期重点检修作业进展及职工生活保障情况,并对《安全精细化管理十项措施》进行细化宣贯。针对下一步工作,提出五点要求:一是落实防暑降温措施,保障职工身心健康,确保高温天气作业安全;二是强化特种车辆管理,重点加强叉车等厂内车辆安全管控,运用信息化、智能化手段提升本质安全水平;三是完善设备操作规程,逐台梳理规范操作流程,推动现场标准化再提升;四是深化职工技能培训,突出实操训练,严把质量关,提升切割精度与焊接工艺,打造核心人才队伍;五是聚焦“三中心一基地”建设,推动功能升级与智能化转型,着力构建专业化团队、智能化工厂。

选煤厂相关人员陪同。

(王茹意 张钰茹 王伟 石磊 闫超 任艳军 文/王伟 陈进耀 图)

刘志军深入机电维修厂加工车间、材料存放区、办公区及职工生活区,详细了解近期重点检修作业进展及职工生活保障情况,并对《安全精细化管理十项措施》进行细化宣贯。针对下一步工作,提出五点要求:

  1. 落实防暑降温措施,保障职工身心健康,确保高温天气作业安全;

  2. 强化特种车辆管理,重点加强叉车等厂内车辆安全管控,运用信息化、智能化手段提升本质安全水平;

  3. 完善设备操作规程,逐台梳理规范操作流程,推动现场标准化再提升;

  4. 深化职工技能培训,突出实操训练,严把质量关,提升切割精度与焊接工艺,打造核心人才队伍;

  5. 聚焦“三中心一基地”建设,推动功能升级与智能化转型,着力构建专业化团队、智能化工厂。

刘志军深入机电维修厂加工车间、材料存放区、办公区及职工生活区,详细了解近期重点检修作业进展及职工生活保障情况,并对《安全精细化管理十项措施》进行细化宣贯。针对下一步工作,提出五点要求:

  1. 落实防暑降温措施,保障职工身心健康,确保高温天气作业安全;

  2. 强化特种车辆管理,重点加强叉车等厂内车辆安全管控,运用信息化、智能化手段提升本质安全水平;

  3. 完善设备操作规程,逐台梳理规范操作流程,推动现场标准化再提升;

  4. 深化职工技能培训,突出实操训练,严把质量关,提升切割精度与焊接工艺,打造核心人才队伍;

  5. 聚焦“三中心一基地”建设,推动功能升级与智能化转型,着力构建专业化团队、智能化工厂。

  1. 落实防暑降温措施,保障职工身心健康,确保高温天气作业安全;

  2. 强化特种车辆管理,重点加强叉车等厂内车辆安全管控,运用信息化、智能化手段提升本质安全水平;

  3. 完善设备操作规程,逐台梳理规范操作流程,推动现场标准化再提升;

  4. 深化职工技能培训,突出实操训练,严把质量关,提升切割精度与焊接工艺,打造核心人才队伍;

  5. 聚焦“三中心一基地”建设,推动功能升级与智能化转型,着力构建专业化团队、智能化工厂。

  1. 完善设备操作规程,逐台梳理规范操作流程,推动现场标准化再提升;


  1. 完善设备操作规程,逐台梳理规范操作流程,推动现场标准化再提升;


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