南梁选煤厂为切实做好安全生产工作，通过多项举措强化安全管理，为生产安全筑牢防线。

一是深化文件学习与隐患整改。持续学习2025年安全1号文件，组织全员多轮专题研讨，确保员工领会精神并融入日常。针对上半年遗留的难改隐患和“硬骨头”进行罗列消化，将《加强安全精细化管理十项措施》《“三违”治理八项举措》等核心内容制成牌板上墙，以可视化方式强化员工安全意识，时刻提醒规范操作。

二是强化生产现场网格化管理。在计划性检修中严格落实流程监管，明确各网格责任人，清晰标注区域内风险隐患及应对措施，全程把控计划、执行、检查、处理各环节，保障检修工作有序推进。通过《检修作业写实报告》进行行为对照复盘，在周、月安全会上对连续两次未整改的网格问题予以通报，由安监人员定向督办，切实提升管理效能。

三是优化安全设施设备与技术措施。组织专业人员评估现有设施设备及技术措施的可行性，加强设备维护保养与检测，完善考核制度确保设备良性运行。同步推进“三分离”工作，通过压滤车间水压榨改造、刮板机增设自清扫装置、电缆桥架加装光纤测温系统、筛机装配防尘降雾罩等技术升级，全面提升安全保障能力。

四是加强安全培训与应急处置能力建设。制定下半年专项培训计划，围绕“雨季三防”、用电安全等重点内容，采用理论讲解、案例分析、实操演练相结合的方式提升员工技能。完善应急预案并定期组织演练，邀请府谷天化医院专业人员开展心肺复苏等急救培训，强化应急处置实战能力。

五是健全安全考核与奖惩机制。通过竞聘选拔出两名德才兼备的车间主任，激发职工争先动力。对安全生产表现突出的个人和班组予以表彰奖励，对违规导致事故或隐患的严肃追责，形成“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，推动安全管理水平持续提升。

（王志荣 文）