8月20日，工程处副处长闫尾尾莅临黄家沟选煤厂检查指导工作。

闫尾尾深入生产一线，对选煤厂工艺及成本管理进行了深入了解，听取了项目经营工作汇报，随后对选煤厂经营结算、材料管理、成本分析报告等方面资料进行了详细检查。闫尾尾对选煤厂经营工作给予肯定的同时并提出了四点要求：一是要深化精细化管理，以全流程标准化为核心，推动生产、经营各环节协同高效；二是要严格经营结算管控，规范数据采集与审核流程，确保结算凭证真实完整、回款及时；三是要优化材料管理体系，建立“采购-库存-消耗”闭环监管机制，减少闲置物资和浪费；四是要强化成本分析与现场联动，定期结合生产数据复盘成本偏差，针对现场工艺瓶颈制定降本措施，提升管理决策精准性。

项目部相关人员陪同检查。（管文智 文/图）