8月21日，赵辉到魏家峁项目、魏家峁设备安装项目、大海则项目、冯家塔工地检查指导工作。

在魏家峁项目部，赵辉深入现场，了解了筛分车间加固施工进度，查看了空压机房、电气楼、干选车间二次结构施工等。赵辉要求：一要加强安全管理，针对后期设备安装、非标制作要持续强化安全隐患排查治理，落实安全责任。二要及时总结选煤厂改造、筛分车间加固施工经验，为承揽该类工程做好技术储备。三要加强人才培养，结合魏家峁选煤厂项目施工的电气、自动化、设备安装等工作内容，积极培养专业人才。四要强化项目经营管理，进一步优化图纸、细化变更签证，深入挖潜，提升项目经营成果。五要积极与业主对接，建立良好合作关系，适时承揽后续优质工程。

在机电安装公司魏家峁设备安装项目，赵辉重点查看了现场安全防护设施、临时用电的安全管理及施工人员安全防护措施落实等情况，在非标加工制作场地、空压机房及筛分破碎车间三楼实地了解了现场实际作业环境及分级筛的拆除安装施工方案，赵辉指出：一是设备拆除安装是项目关键环节，必须确保方案的实操性、安全性，各种技术参数应符合设计及规范要求。二是在设备拆除安装前一定要做好安全施工策划，各岗位人员要提高思想认识，严格落实安全生产主体责任，将安全生产管理贯穿于施工全过程，杜绝“重进度、轻安全”的行为，必须把“安全”放在第一位。三是积极推进土建主体工程和机电设备安装工程的施工进度，加速推进设备入场、设备安装施工方案编制及应急处置预案编制等工作。

针对设备安装存在的难点问题，赵辉强调：一是进一步加强统筹协调，确保主体施工和设备安装工作有序推进。二是要严格按照既定的施工进度计划推进，确保关键施工节点按时完成，不得随意拖延。三是在确保安全和质量的前提下，优化施工流程，合理调配人力、机械和材料资源，弥补前期存在的工期滞后差距。（周江涛彭晓东/文图）

在大海则项目部大海则工地与冯家塔工地，赵辉深入施工现场，详细听取项目的安全、生产及经营等情况，对现场工作进行了全面细致的了解，并提出相关要求：一是全力做好安全文明生产标准化工作，依据中煤建设集团项目安全文明施工管理标准化手册，打造高标准标准化工地，通过规范化的建设树立良好的企业形象，提升企业在行业内的知名度与美誉度。二是严格做好合同履约，依据施工合同以及业主要求，合理安排施工进度，在规定时间内高质量完成合同任务，以增强客户满意度，维持良好的合作关系。三是着重做好项目经营管理，借助规范、图纸和施工经验，积极开展图纸设计优化工作，降低成本，提高项目效益；同时，在施工过程中及时做好施工签证，保证项目的合法合规性与经济效益。四是重点做好交通安全管控，鉴于生活区与工地之间道路狭窄、车流湍急的现状，要采取有效措施，全力避免交通意外的发生，保障员工生命安全。（刘小兵 周江涛 彭晓东 孟维轲 顾鹏）