8月22日，郭瑞刚一行赴万州项目和万州MEC项目检查指导工作。

在万州项目部，郭瑞刚先后到浅圆仓、提升塔、多功能库房进行了详细的检查并提出了指导意见：一是全力冲刺收尾阶段，严控节点目标，科学、动态地倒排工期，精细组织施工流程，优化各工种、工序衔接，集中资源优先保障浅圆仓区域及配套设备的安装调试，务必实现九月底顺利装粮的硬性要求；二是狠抓安全文明施工，筑牢生产防线，强化施工现场安全管控与环境维护，特别要严格落实高处作业、洞口及临边防护措施加强作业人员动态监管；坚决遏制扬尘、废料等污染，确保工完料清场地净，杜绝各类安全事故隐患，为项目平稳有序推进提供坚实保障；三是严把质量验收关，确保工程品质，坚持过程管控与结果验收并重，保证施工内容符合设计规范及国家、行业标准，确保工程质量验收合格率，满足后续储粮安全和使用功能要求。

在机电安装公司万州MEC项目，郭瑞刚实地查看提升塔提升机安装、筒仓设备安装、施工安全防护等重点施工环节，详细了解施工进度和质量管控情况，针对下一步工作，郭瑞刚指出：一是项目部要科学安排设备监造工作，优化设备进场计划，结合施工工序和场地条件合理反馈制造需求，减少二次倒运，提高施工效率，确保按期完成节点目标；二是针对现场多工种、多队伍同时作业的情况，要求严格执行分区作业管理制度，合理安排各工种作业时间，严禁上下交叉作业；三是强调必须做好临边防护、高空防坠等安全措施，规范使用安全防护用具，加强现场安全巡查，确保各项安全制度落实到位；四是在质量管理方面要深化设计与施工协同，优化工艺流程；严格关键工序管控，落实"三检制"；加强设备进场验收，做好成品保护；建立质量追溯机制，确保责任到人，通过全过程管控，打造优质工程。

生产技术部相关负责人陪同检查（王泽鹏、牛泽辉）