8月6日，公司安监副总经理王华一行到济南琅悦项目部检查指导工作。

检查组深入现场，重点检查了在建楼层、生产加工区、材料库房、员工宿舍及辅助设施等区域，围绕夏季“三防”措施落实及物资储备、特种设备设施安全状况、危险作业安全管控、消防器材配备、施工用电、现场文明施工及作业人员不安全行为等内容开展细致检查，并对检查发现的问题提出了整改意见和预防建议。

结合检查情况，王华对项目下一步安全、生产工作提出六点要求：一是近期面临持续高温天气，要重点关注作业人员身心健康，及时解决工人工资发放问题，加强情绪疏导，确保施工人员情绪稳定；二是紧扣工期进度，科学制定施工计划，合理组织生产调度，保障工程有序推进；三是强化现阶段高处作业及二次结构施工的安全管控，特别关注零散小活分散作业人员的安全；四是严格落实临时用电管理要求，加强特种设备的日常使用、维护与检查，消除设备安全隐患；五是针对作业人员不安全行为，要持续开展常态化安全教育培训，全面提升全员安全意识和风险防范能力；六是加强日常安全监管，狠抓措施落地，压实责任落实，筑牢安全防线。（陈帅 文/马志龙 图）

8月12日，公司安监副总经理王华一行到榆林项目部进行检查指导工作。

检查组深入项目部海则滩选煤厂工程施工现场，对生产作业区域、生活区等进行了全面检查，同时对现场的消防设施和临时用电进行了专项检查，查阅了相关内业资料，通报了检查中存在的问题，王华对项目下一步工作提出了四点要求：一是牢固树立安全第一理念，守牢安全底线，加强安全培训，提升安全管理能力和安全生产意识，强化临电和设备管理，做好安全专盯，确保安全生产；二是做好项目策划和动态管控、调整和修正，加强现场人员、材料、设备等物资调配，确保生产进度完成；三是做好嵌入式“五统一”作业队伍人员管理，明确班组相关人员责、权、利，落实红黄牌管理制度，加强考核，确保履职尽责；四是加强二次经营管控力度，高度防范相关经营风险，做好日常签证、变更记录，确保经营成果。

公司工程管理部、安全监察部相关负责人陪同检查。(张震震 文/张浩辉 图)

8月13日，公司安监副总经理王华一行到中天合创项目部进行临时用电专项检查及生产作业区域安全大检查。

王华一行深入施工现场对临时用电、设备机具、高处作业、内业资料等进行检查，并对项目部下一步安全生产工作提出以下要求:一是加强项目部全体人员安全意识提升，重点对“六个三”安全管理及“五不作业”进行再学习；二是加强项目部全体人员专业知识培训，熟知现场应知应会；三是技术、生产、安全业务口集中分析辨识现场风险，根据风险辨识制定针对性安全措施并贯彻落实；四是落实全员安全责任制，严格落实责任考核；五是加强分包队伍管理，重点从组织架构，合同约定等内容进行合规管理；六是对施工进度提前研判，科学谋划，合理组织，确保施工平稳有序。

安全监察部、工程管理部相关人员一同检查。（尹洪涛 文/李吉祥 图）

8月15日，公司安监副总经理王华一行到图克化工项目部进行生产作业区域安全大检查。

检查组深入项目土建施工现场、运营输煤皮带等重点区域，同时检查了高处作业、施工用电、消防设施配备、特种设备、皮带运行状况等关键环节。检查过程中安监副总经理王华详细询问了各区域的日常安全管理流程、隐患排查机制及应急处置预案等，检查组认真查阅了各项资料，并对现场发现的部分安全警示标识不清晰、皮带拉绳卡扣不规范等问题提出了明确的整改要求。

针对检查情况王华对项目提出三点要求：一是安全生产是项目和运营顺利推进的前提和底线，各负责人要切实扛起主体责任，确保隐患逐项落实到位；二是要加强员工安全教育培训和应急演练，提高全员安全意识和应急处置能力，坚决杜绝各类安全事故发生；三是持续强化安全生产监管力度，为项目高质量发展提供坚实的安全保障。

公司工程管理部、安全监察部相关负责人陪同检查。（杨洋 文/图）