8月14日，公司副总经理、总会计师陈宗海到榆林项目检查指导工作。

陈宗海深入现场查看了海则滩施工现场的施工进度、安全管理等情况，重点就项目工程款回收和材料采购管理情况与相关人员进行梳理和沟通，组织召开会议，对下一步工作提出四点要求：一是要时刻将安全生产摆在第一位，进一步提高安全意识和现场安全管理水平，确保现场各项工作任务平稳可控；二是要高度重视中秋、国庆期间工程款清收工作，要抓住有利时机，采取有效措施，做好资金收支策划，化解债务风险；三是要加强合规管理，严控生产经营过程中的合规管理风险；四是要加快推进项目结算工作，全力保障资金回收，落实项目经营成果。

公司财务资产部负责人陪同检查。（王磊 文/任中龙 图）

8月17日，公司副总经理、总会计师陈宗海到中天合创项目部检查指导工作。

陈宗海首先听取了项目负责人关于项目区域化经营的工作汇报，随后围绕项目在建工程、工程结算及资金收支情况开展专项调研，并对项目部工作提出要求：一是强化资金管理，加大结算回款推进力度，积极回收结算款与质保金，精准做好资金收支统筹；二是严守合规底线，以过往巡察发现的问题为鉴，举一反三完善经营流程，确保项目合规化经营；三是筑牢稳定基础，加强与分包单位、供应商的沟通协调，提前化解潜在风险。

公司财务资产部负责人陪同检查。（臧浩 文/李吉祥 图）

近日，公司副总经理、总会计师陈宗海率队前往图克化工项目部进行检查指导。

陈宗海听取了项目部关于在建工程进度、进度款回收及账面欠款等方面的详细汇报，并对项目部提出了四点具体要求：一是严格执行各项现场安全措施，持续高度关注安全工作，确保项目安全生产无虞。二是要妥善安排中秋节前的项目回款工作，合理规划资金支付，确保实现收支平衡。三是切实加强经营与采购的合规性，要求采购业务人员熟练掌握业务流程，加强协同交流。四是务必守护好项目经营成果，防止亏损问题发生。(李昊伦 文/图)

8月18日至19日，公司副总经理、总会计师陈宗海一行到大同项目检查指导工作。

陈宗海深入现场，详细了解了项目部安全生产、经营管理、工程承接、资金收支等情况，结合实际提出如下工作要求：一是要高度重视中秋、国庆双节工程款清收工作，做好资金收支策划，避免债务风险；二是要积极推进已竣工项目的结算工作，为工程款回收奠定基础；针对已到期的工程质保金，加强与业主方沟通协调，确保资金及时回收；三是要加强合规管理，做到合规采购，做好合规经营，防范经营风险；四是要加强经营管理，做好降本增效工作，提高项目经营效果；五是要强化安全意识，时刻紧绷安全生产这根弦，加强现场管控力度，确保安全生产。

公司财务资产部负责人陪同检查。（李佳琪 文/官晶晶 图）