最基本的也是最重要的。基于这样的认识，近日以来，大同项目部启动“雷霆行动”，把夯实基础工作作为第一道关口来抓。

一是强化安全培训管理。项目部督促管理人员，进一步提高安全意识，严格执行“先培训、考试合格后上岗”的原则，工作中加强对现场人员的监督检查，随时随地随机抽查现场作业人员参加培训情况，对于未经培训直接上岗的班组长进行严厉处罚，杜绝未经培训人员“偷上岗”的现象。

二是强化安全技术交底。项目部督促管理人员，对各零散项目工程的施工方案和安全技术交底情况进行认真梳理，进一步增强施工方案的针对性、有效性和指导性；对各施工现场人员接受安全技术交底情况进行抽查，督促班组安排后来、后入场人员，全面参加安全技术交底，确保相关人员明确施工现场安全“风险点”及防范措施，对既定工作做到心中有数，提高安全生产操作技能。

三是强化劳保用品管控。在劳保用品配备方面，项目部督促施工班组，逐一清查职工所使用安全帽的有效期，安全帽衬、安全帽带等完好情况；对所配备的安全带进行认真清理，用“五点式”安全带全面更换和取代“三点式”安全带；督促管理人员、班组长加大对现场作业人员劳保用品使用的监督检查，确保正确佩戴、规范使用，杜绝“不配备”、“不规范配备”、“配而不戴、假戴”现象，全面夯实安全防线。（马西玉 文）