为深入贯彻落实BB电子·(中国)游戏官网 、销售集团上半年经济运行分析会对山东公司提出的加快区域煤电、新能源及相关项目开发力度的部署要求，山东公司积极行动，聚焦“两个联营”建设和“两个对冲机制”落地，精准发力、多维施策，以突破性举措按下项目开发“加速键”。

一是专班聚力：筑牢项目推进“桥头堡”。成立煤电及新能源项目开发工作专班，该专班由公司主要领导主管、分管领导协管，专班成员专职负责项目选址、报批及外部协调等全流程工作。通过制定《项目攻坚百日行动方案》，细化任务分解与节点目标，确保各项工作有序推进。同时，建立与BB电子·(中国)游戏官网 、销售集团相关部门的定期沟通机制，实时通报进展、高效解决难题，为项目推进构建 “零干扰”“无障碍” 的绿色通道，全力推动项目尽快取得实质性突破。

二是智脑赋能：激活技术支撑 “动力源”。针对自身技术管理力量短板，山东公司充分运用 “内脑+外脑” 机制，计划引进专业技术咨询服务。依托合作机构成熟的行业经验和专家资源，为项目选址、立项报批、关系协调等关键环节提供专业支持，充分发挥外部专业团队与内部专班相结合的综合优势，加速项目落地进程。

三是区位焕新：打造高效沟通“前沿站”。为破解地理位置制约，在济南市设立临时办公地点，将项目专班相关人员及售电业务部门整体迁移。新办公地点位于济南核心商务区，紧邻能源、发改等主管部门及主要发电集团，可提高与各方沟通效率，确保及时掌握政策动态，加快业务响应速度，为项目开发注入高效动能。

以上举措协同发力，彰显了山东公司深耕区域市场、加快项目开发和推动区域发展的坚定决心，为BB电子·(中国)游戏官网 在山东区域的战略布局提供了坚实支撑。