为提升资产管理精细化水平，全面摸清房产资源家底、优化资源配置效率，确保资产安全完整、账实相符，南方公司统筹开展资产盘点工作，通过四项举措夯实管理基础。

一是明确盘点范围、时间节点、人员职责分工及工作流程，覆盖全量房产及办公类资产，含电脑、空调、会议设备等，保障盘点工作高效执行。二是严格对照产权证明与财务账目，对每一处房产的坐落位置、建筑面积、楼层结构、实际用途及当前使用状态进行逐项登记确认；同时对办公资产的设备型号、购置时间、使用部门、资产状态等关键信息进行全面核查。三是在盘点过程中，针对发现的房产权属信息与财务记录不一致问题，以及办公资产存在的设备老化、台账不符、闲置浪费、功能故障等情况，工作人员均分类记录并汇总，确保问题闭环处理。四是全面梳理公司房产及各类办公资产资源详情，形成真实完整的资产数据，为后续数据驱动决策、优化资源配置、挖掘资产潜力、提高资产使用效率、提升运营效益提供了坚实依据。

下一步，南方公司将重点加强对房产资产及办公固定资产的日常维护、动态监管与效能评估，持续提升资产管理的规范化和精细化水平，切实保障公司资产的安全、完整与高效运转，为公司的持续稳健发展筑牢资源根基。