12月10日，山西公司召开管理层级优化改革工作推进会。公司党委书记、董事长王永峰讲话，公司党委副书记、总经理丁文通主持会议并宣贯管理层级优化改革方案及工作安排，公司领导朱秀社、拓万胜、乜洪勋、高天用、王守国等出席会议。

会议强调，公司各级干部职工要统一思想，提高认识，切实增强管理层级优化改革的紧迫感。一要以改革增强管控能力，聚焦煤矿主责主业，择优配置总部管理岗位，推动直属机构内部市场化运营，增强专业化服务质效；二要以改革提升管理效率，压缩管理层级，实施“总部-矿厂”两级管理，优化管理流程，厘清权责界面；三要以改革促进高质量发展，系统推行流程再造，重塑制度体系，健全全员绩效考核机制，不断激发企业经营活力。

会议要求，各部门、各单位要严格落实责任分工，按既定节点稳妥有序推进改革，为公司高质量发展奠定坚实基础。一要锚定核心目标，以两个关键时间节点为依据，倒排工期，主动作为，坚决打赢改革攻坚战；二要把准工作实质，围绕组织机构功能定位，推进机构和人员优化调整，健全两级管理制度和流程体系，确保改革形神兼备；三要强化责任担当，摒弃“等靠要”思想，系统谋划，按既定节点落实各项改革任务；四要抓好安全生产和维稳工作，严防各类风险隐患，为改革创造良好条件。

山西公司部门主管及以上人员、所属企业及煤矿中层及以上人员、直属机构负责人参加会议。（李阳）