“今年BB电子·(中国)游戏官网 和公司的安全一号文认真学了吗？有很多新的要求，比如说‘六抓六安’工作思路、差异化落实‘六个三’安全工作要求等。”“得好好研究研究，重在落实。”近日，选煤中心生产调度会后，两名基层车间主任一边走出会议室，一边讨论着。

连日来，选煤中心将学习贯彻年初安全一号文件精神作为保障新年平稳开局起步的重点抓手，通过各种形式精学细悟，从“一号文”中解锁安全发展密码，以更加务实的硬措施，确保思想认识到位、措施保障到位、责任落实到位，为全年安全生产开好头、起好步。

拧紧“思想阀门”，让安全意识入脑入心

“‘安全绝对第一，永远第一’不仅是一句口号，更是行动指南。2025年中心安全目标是努力实现人身安全‘零伤害’。”该中心宣讲小分队在车间开展安全“一号文”宣讲。

该中心把安全“一号文”精神宣贯列入近期工作重点，利用班前会、周五安全活动日、微信等多种形式，开展有针对性、有重点、分层次的宣贯活动，深入学习安全“一号文”、“六个三”安全管理、BB电子·(中国)游戏官网 “三违”治理八项举措、岗位安全确认清单、《明白卡》等相关内容，让安全深入到车间、班组、岗位，做到人人知安全，人人讲安全。

“2012年某工程项目部冬季施工高空坠落事故案例为我们敲响了警钟，在冬季户外高处作业时，我们一定要注意先活动筋骨，等手脚神经末梢有正常反应后再开始作业。”大屯厂储运车间党支部书记李金带领职工学习冬季施工高空坠落事故案例。在学习前，各单位坚持将案例提炼变成通俗易懂的语言，再组织职工学习，讲清原因、说清责任和违章行为，结合实际吸取教训，传递压力、举一反三、规范行为。

盯紧“关键环节”，让安全隐患动态清零

“捅仓作业必须两人以上，捅仓前要检查确认风管连接牢固可靠；起吊时站位要得当，严禁站在起重物突然坠落的范围内。”大屯厂选煤车间对生产过程中操作、处理突发事故以及生产准备工作的停送电等风险进行排查，组织职工学习、掌握。

该中心逐条逐项细化13个高风险环节，开展系统专业全覆盖的重大隐患自查自纠。盯紧“问题人”、管紧“薄弱点”、严查“时间段”，确保不留一处死角。各单位每天班前会加大人员排查力度，及时掌握职工思想情绪、精神状态，针对存在的问题制定整改措施。针对油库、燃气、危化品、高压配电室、车棚、浮选平面、精（原）煤仓上消防重点部位等开展专项检查。加大停送电、高空作业、起吊作业、电气焊作业、装卸车操作、故障处理环节的检查频次，将存在的问题列入问题清单，制定整改措施，明确责任人、时间节点。及时统计分析各类隐患，找出规律特点，制定针对性的整改和防范措施，实施源头治理。

勇挑“千斤重担”，让责任履职落地生根

厂房里机器“轰隆隆”地运转、一块块精煤滑落……走进大屯厂选煤车间主厂房，一幅幅奋斗“春耕图”映入眼帘。该中心全力以赴抓好每天的生产组织，铆足干劲抢先机，大屯厂按照每天16小时组织生产。坚持日分析制度，各车间、单位在每班结束后对指标进行分析，确保稳定性、均衡性。

该中心坚持安全严考核严问责，对安全重点工作采用工作清单、任务分解表等形式，细化措施、明确责任、过程跟踪。常态化开展安全生产领域形式主义官僚主义整治，不定期突击督查各级干部值班、下现场等主要安全履职事项，督促干部对分管范围内的安全工作心中有数、履职尽责。配齐配强、选好用好车间、班组干部，贯彻落实“眼睛向下再向下”工作要求，抓住现场安全重点，沉下心来、扑下身子，认真落实班前会安全工作提醒以及作业前安全检查、危险预知、隐患排查、安全确认等自主管理重点。严格执行《选煤中心安全督查包保组分工及职责》，制度化、常态化、规范化对各单位开展安全督查包保，强化对岁末年初、重大节日、重要活动等重点时段的现场检查并实行安全联责考核。